质量管理常被简化为标准符合与缺陷管控，然而其深层本质，是企业构建可持续核心竞争力的战略基石。它并非单一部门的职责，而是一种以客户价值为导向、贯穿组织全域的系统性思维与行为模式。

对于制造企业来说，库存就像一把双刃剑。备多了，资金积压、成本高企；备少了，生产断线、订单延误。

在制造企业的管理实践中，制度与流程的关系时常成为探讨焦点。二者并非简单的取舍关系，而是相互依存、共同构成工厂高效运行的基础要素。