不同人眼中的 EQMS 实施成功：

一、管理层：

1. 流程上的优化带来的成本效益

2. 按照预期的项目预算和时间完成实施

3. 符合法规及合规要求

4. 提高组织的绩效以及生产率

5. 赋能创新

6. 项目实施经验可以在其他项目中复用

7. 员工责任明晰和担责

8. 投资回报以及快速成功

二、质量部：

1. 降低例规负担和成本

2. 降低质量相关文件纸质负担和成本

3. 提升质量文化，掌握质量管理的主动性

4. 提升对质量量度的监测水平

5. 早期问题预警

6. 更好的与生产部门沟通的工具

三、项目经理：

1. 管理好项目成本

2. 项目的关键里程碑可视化

3. 投资回报

4. 提升效率

5. 早期成功，解决业务痛点

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