组织建立与推行 QMS 是一项长期坚持的战略决策，事关组织的市场推广与顾客满意。

实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。指企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。

QMS根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从设计研发、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动，予以制度化、标准化，成为企业内部质量工作的要求和活动程序。

推行QMS有利于组织规范内部运营流程，提高组织在激烈市场竞争中的地位，强调领导的地位、系统策划的功能，以及提升组织应对各种风险，赢得更高的信誉。

QMS的主要目的就是促进与保持客户的满意，提升组织的经营管理的绩效，提升组织在市场上的竞争力。组织必须长期坚持这一战略，大处着眼、小处着手，重点在于执行的有效性，逐渐缩小理想与现实的差距。

组织推行QMS，功在当下，利在将来。最高领导者以及各级管理者，应当养成良好的管理素养，将持续改善的项目亮点年年月月的积累，实现从量变到质变的飞跃。组织通过推行QMS来提升管理业绩，持续检查与复盘来打造组织的核心竞争力。

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