质量管理体系审核实施从外部审核的角度，大致可分为三个阶段:

1、质量管理体系审核实施的准备阶段：

质量管理体系审核实施的准备是指现场审核的策划和准备工作，包括组成审核组、文件审查、确定审核范围、初访(必要时)、制定审核计划、编制检查表等活动，以确保现场审核的有序性和完整性。

2、现场审核阶段：

现场审核的目的，是为了查证质量管理体系标准和质量管理体系文件的实际执行情况，对质量管理体系运行状况是否符合标准和文件规定作出判断，并据此对受审核方能否通过质量管理体系认证作出结论.所以现场审核是工作量最大，涉及的人员和部门最广泛，也是最重要的审核活动。

现场审核需做好如下工作:召开审核会议、进行现场检查、审核过程的控制、不合格项判断和不合格报告编写、编写审核报告。

3、质量管理体系审核纠正措施跟踪和监督阶段：

审核组通过现场审核，对审核记录的客观证据汇总整理，确定不合格项，由审核方确认后，审核组提出纠正措施要求，受审核方应针对不合格项制订纠正措施计划并加以实施,审核组对实施情况进行纠正措施的跟踪。

质量管理体系认证机构对获得认证的受审核方在证书有效期内(一般三年)定期实施监督和复审(其时间间隔不超过一年)，以验证其是否持续满足认证标准的要求。促使受审核方质量管理体系有效保持正常运行并不断改进。

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