定义：库存准确率——库存商品数量与账面库存商品数量的比值。是一个考评仓库管理水平的关键指标。基础PCS算法为，实际盘点商品个数/账面商品个数。金额算法为对应产品价值金额之比，在采取采购价、成本价、销售价为金额取值的时候，其要求会越来越高。

数据只是一个结果，造成这个结果的是仓储具体的运作过程，数据带给我们的是一个评判的标准，数据只是数据，但是最终还是要落于实践之上，我们要在流程中找到工作问题，探讨改善方案，才是最重要一步。

理货：理货对于提高库存准确性有着积极的防范意义。在日常过程中，对在库商品进行清理的工作，包含商品的摆放、相邻货位商品的区分、异常件清理等几个方面。

严格把控收货：对于入库数量的清点和质量的把控要严格，抽验比例的合理确定。

缩短盘点期间：虽然盘点不能解决库存准确率的问题，但是好的盘点方法可以有效的提高盘点的准确性，发现库存问题的有效性。盘点周期一般分为日盘、周盘、月盘、季度盘、年盘。其中日盘，往往不是全盘，而是针对当日碰过的商品进行盘点。

规范流程：实际操作流程与标准流程要相符合，禁止部分人员投机取巧，导致出现操作上的失误。

绩效考核：如果影响库存准确率的过失不产生联系，就很难控制库存准确率的持续改良，通过绩效这一工具，规划管理者的管理行为，加深对于库存准确率的重视度。

完备的监控设施：能够把控从入库到出库的全流程操作，避免失误就得先发现在什么环节出错，才能针对改进，防止再次发生。

复核：只要涉及到人的操作，都会存在到错误率的问题，复核的必要性在此时就体现出来了，即便是信息系统完备，也需要有人充当质量把控的角色，但是最好还是将检查和复核的工作交给机器去复核，正确率会更高一些。

产品及时归位：及时将错误指令产生的产品进行归位，培养操作人员的异常处理能力，及时将异常产品归位，如果很忙，也可以通过建立一个临时产品存储位。

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