QMS（Quality Management System，质量管理体系）实施后的工作重点，可以从以下几个方面入手：

1、持续监督与评估

· 建立健全的监督和评估机制，定期对QMS进行审查和评估。

· 通过监督和评估，及时发现问题并采取相应措施，确保QMS的稳定和持续改进。

2、流程管控与标准化

· 强调流程管控和标准化管理，确保从原材料采购到产品交付的每一个环节都得到有效控制。

· 制定标准化的工作流程和操作规程，降低操作风险，提高工作效率。

3、持续改进与优化

· 设立改进目标，实施改进措施，并监控改进效果。

· 通过技术改进、流程改进、组织改进等方面，不断提升质量管理水平。

4、员工培训与知识共享

· 提供持续的员工培训，增强员工的质量意识和质量管理能力。

· 鼓励知识共享，促进员工之间的交流与协作，共同推动质量管理的落地和实施。

5、数据安全性与可控性

· 构建健全的数据管理体系，确保数据的保密性、完整性和可用性。

· 对QMS系统中的数据进行严格的数据管控，包括系统登录、功能访问权限、数据查看权限、接口访问权限以及数据操作记录等方面的管理。

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