要降低实施 QMS（质量管理体系）的难点，可以考虑以下策略：

1、明确目标和期望：在项目开始之前，明确QMS的目标和期望，确保所有利益相关者（包括高层管理、员工、客户等）对QMS的重要性和预期结果有清晰的认识。

2、充分准备和规划：制定详细的实施计划，包括时间表、资源需求、预期成果等。这有助于确保项目按照既定的路径进行，并减少不必要的延误和困难。

3、建立有效的沟通渠道：加强内部沟通，确保所有员工都了解QMS的实施计划、要求以及他们在其中的角色和职责。通过定期会议、培训、内部通讯等方式，保持信息的流通和共享。

4、提供充分的培训和支持：对员工进行必要的培训，使他们了解QMS的标准、要求以及如何在工作中应用这些要求。同时，提供持续的支持和指导，帮助员工适应新的流程和标准。

5、采用逐步实施的方法：不要试图一次性实施所有的QMS要求，而是采用逐步实施的方法。从关键业务过程开始，逐步扩展到其他过程，以降低实施的难度和风险。

6、建立持续改进的文化：鼓励员工提出改进建议，并对有效的建议进行采纳和实施。通过持续改进，不断优化QMS的运行效果，降低实施的难度。

7、引入外部专家和资源：如果组织内部缺乏实施QMS的经验和资源，可以考虑引入外部专家和资源来提供支持。外部专家可以提供专业的建议、培训和指导，帮助组织克服实施过程中的困难。

8、确保高层管理的支持和承诺：高层管理的支持和承诺对于QMS的成功实施至关重要。确保高层管理对QMS的实施给予充分的关注和支持，并积极参与项目的推进和决策。

9、制定变更管理和风险管理计划：在实施过程中，可能会遇到各种变更和风险。制定变更管理和风险管理计划，对可能出现的变更和风险进行预测、评估和控制，以降低其对QMS实施的影响。

10、定期评估和审核：定期对QMS的实施效果进行评估和审核，以确保其符合组织的业务需求和质量目标。通过评估和审核，及时发现和解决问题，不断优化QMS的运行效果。

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