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如何提升QMS的有效性

发表日期:2024年5月17日
QMS

要解决QMS失效性的问题,应从质量战略、理念、职能、机制、文化等角度入手,防止 QMS 失效,提升其有效性。

1、以质量经营理念规划QMS

质量经营发源于日本。它是在全面质量管理的基础-上发展起来的一种现代经营理念和管理战略,是对全面质量管理的发展和深化。它主要包括如下内容:制定有效的质量经营战略;确立质量第一、顾客满意的经营思想;采用以质量效益为中心的经营方式;确立并实施质量方针和质量目标;建立系统有效的质量管理和质量保证体系;以人为本,开展以质量效益为中心的持续性的质量改进活动;围绕质量效益进行系统化的质量管理等。

企业要克服或减少体系失效的可能性,在QMS规划时,最高管理者就应该以顾客满意为出发点,确保在相关职能和层次上建立质量目标,充分体现顾客的需求和期望,并通过企业的努力,不断提高顾客满意度。

2、把握QMS方向,一开始就把事做对

要把握住QMS策划方向和质量,“一开始就把事做对”,确保先天无缺陷。

首先,企业的最高管理者要不断接受现代质量意识教育,牢固树立正确的质量经营理念,并给予该工作以充分重视和支持;

第二,组建跨部门的专门团队,对企业现有的QMS进行认真分析,提出改善报告;

第三,召集有关部门对体系中存在的问题进行分析,提出并实施完善的管理制度和程序;

第四,深入现场,积极听取员工意见,广泛借鉴同行的先进经验或成果,确保文件的先进性、合理性和可操作性;

第五,工艺和质量部门要加强工艺、检验文件的评审把关,建立健全逐级审核程序,严把审核关。

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