如今越来越多的管理系统被开发应用，为了提升管理水平和办公效率，作为其中出镜率较高的ERP系统该如何改善呢？

1.要持续关注ERP管理系统的改善

改善ERP系统软件的前提是需要关注，要确保ERP软件与企业需求相适应。但事实上ERP管理系统上线并不代表它就能过充分发挥其巨大的功能和价值。确保其ERP管理系统能够满足企业的需求变化，才可以更好地使企业的人、财、物、供、产、销等。

2.抓好重点资源的处理

制造业企业的难题是无限量的，而企业的资源量是有限的。要怎么把企业資源充分利用好，是目前制造业企业亟待解决的一个重中之重难题。ERP管理系统持续改善就要分清侧重点，注重主要資源的正确处理。

3.优化业务流程，做好流程的闭环

在日常事务中，我们都不难察觉所有某些工作流程大多包含多个层面，比如说管理岗位、职能部门及其企业这些。因此，制造业企业要进一步加强删减多余工作流程，抓好工作流程闭环控制，找出供应链管理中经常出现的难题，进而进一步加强持续改善。

4.定期维护和升级ERP系统软件

ERP系统软件 维护和版本升级是ERP管理系统持续改善的主要工作之一。制造业企业定期检查ERP软件系统，才能及时把握ERP系统软件状况，一旦软件系统突然出现故障，可马上采取相应解决方法措施。

5.人员培训

另外，制造业企业还须要高度重视人员管理，使其操作流程标准规范，规避因操作出现的一连串问题现象。

ERP系统软件已经成为现代企业信息化管理的必备工具，能够帮助企业摆脱传统管理方式的束缚，加快企业发展的脚步，避免人工决策造成的失误，提高企业办公的效率，成为企业在市场竞争中强有力的支撑。

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