仓储管理依赖人工:物料收发、入库、盘点以纸质单据为主,仓库作业靠人工核对,账实不符风险高,库存准确性难以保障。。
供应商协同效率低:采购订单、供应商送货、对账开票依赖线下沟通,信息传递不及时,交期提醒和加急处理缺乏系统支撑。
生产物料流转不透明:生产领料、补料、退料、报废缺乏系统管控,车间物料消耗无法实时跟踪,物料流转与生产进度脱节。
外仓管理混乱:成品发往多个外仓后,外仓库存和出库数据无法实时同步,营业部与仓库、外仓之间的信息流转不畅,调拨和对账困难。
库存盘点效率低:静态盘点和动态盘点均依赖人工清点,差异分析困难,库存数据更新滞后。