体系文件管理分散,标准多样难统一:企业需同时满足多套质量管理体系标准,不同体系文件建立进度不一。文件分散在多个平台和线下各部门,格式不统一,无法快速准确定位所需文件。
文件处理重复工作多,效率低:系统不能自动将文件转换为PDF格式,为了管控查阅权限,需单独为查阅者转制一份PDF文件上传,重复劳动多。受合规管控要求限制,部分文件无法全部线上化,管理路径不明确。
技术变更线下跟踪困难,行动项推进慢:技术类变更依赖线下流程控制,变更涉及的行动项难以跟踪进度,无法有效推进变更关闭。变更评审、检查项确认、文件升版等环节缺乏系统支撑,周期长、风险高。